Documento No. ES-SG-05
Grado de revisión: D / 04-MAY-2022

 

ELEMENTO RQ
ISO 9001:2015
ISO 14001:2015
ISO 45001:2018
SARI
1. LIDERAZGO, PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
4. Contexto de la organización
4. Contexto de la organización
4. Contexto de la organización
1. Política
4.1. Entender la organización y su contexto
4.1. Entender la organización y su contexto
4.1. Entender la organización y de su contexto
2. Administración de riesgos
4.2. Entender las necesidades y expectativas de partes interesadas
4.2. Entender las necesidades y expectativas de partes interesadas
4.2. Entender las necesidades y expectativas de los trabajadores y otras partes interesadas
3. Establecimiento de metas y objetivos
4.3. Determinar el alcance del Sistema de Administración de Calidad
4.3. Determinar el alcance del Sistema de Administración Ambiental
4.3. Determinar el alcance del Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional
5.Revisión y actualización
4.4. Sistema de Administración de Calidad y sus procesos
4.4 Sistema de Administración Ambiental
4.4. Sistema de Administración de Seguridad y Salud Ocupacional
6. Definición de responsabilidades y funciones
5. Liderazgo
5. Liderazgo
5.1. Liderazgo y compromiso
7. Asignación de recursos
5.1. Liderazgo y compromiso
5.1. Liderazgo y compromiso
5.2. Política
13. Asesoría en el desarrollo de la norma
5.1.1. General
5.2. Política
5.3. Roles organizacionales, responsabilidades y autoridades
14. Resguardo del uso de suelo
5.1.2. Enfoque al cliente
5.3. Roles organizacionales, responsabilidades y autoridades
5.4. Consulta y participación de los trabajadores
 
5.2. Política
6. Planeación
6.1. Acciones para atender riesgos y oportunidades
5.3. Roles organizacionales, responsabilidades y autoridades
6.2. Objetivos Ambientales y planeación para lograrlos
6.2. Objetivos de Seguridad y Salud Ocupacional y planeación para lograrlos
6. Planeación
7. Apoyo
7.1. Recursos
6.2. Objetivos de Calidad y planeación para lograrlos
7.1. Recursos
9.1. Seguimiento, medición, análisis y evaluación
7. Apoyo
9.3. Revisión por la dirección
9.3. Revisión por la dirección
7.1. Recursos
 
 
7.1.1. General
7.1.2. Personal
7.1.4. Ambiente para la operación de procesos
9.3. Revisión de la dirección
2. DOCUMENTACIÓN
7.5. Información documentada
7.5. Información documentada
7.5. Información documentada
4. Administración de la información
8. Procedimientos
9. Análisis de riesgos
12. Cumplimiento legal
31. Registros
3. COMUNICACIÓN
7.4. Comunicación
7.4. Comunicación
7.4. Comunicación
17. Difusión de avances y programas
18. Comunicación de riesgos
19. Comunicación con la comunidad
4. ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO
6.3. Planeación de cambios
 
8.1.3. Administración del cambio
 
5. ANÁLISIS Y PROCEDIMIENTO DE TAREAS CRÍTICAS
7.1.4 Ambiente para la operación de procesos
 
8.1.2. Eliminar peligros y reducir riesgos para la Seguridad y Salud Ocupacional
 
6. AUDITORIAS
9.2. Auditoría interna
9.2. Auditoría interna
9.2. Auditoría interna
32. Realización de auditorias
7. SISTEMA DE ÁREAS DE MEJORA Y ÁNALISIS DE RIESGO
6.1. Acciones para atender riesgos y oportunidades
6.1. Acciones para atender riesgos y oportunidades
10.2. No conformidad y acción correctiva
 
10.2 No conformidades y acción correctiva
10.2. No conformidades y acción correctiva
10.3. Mejora continua
 
8. CONTRATACIÓN Y COLOCACIÓN
 
 
 
 
9. ENTRENAMIENTO Y CAPACITACIÓN
7.1.6. Conocimiento organizacional
7.2. Competencia
7.2. Competencia
15. Capacitación
7.2. Competencia
7.3. Conciencia
7.3. Conciencia
7.3. Conciencia
10. INSPECCIONES PLANEADAS Y MANTENIMIENTO
7.1.3. Infraestructura
 
 
 
7.1.4. Ambiente para la operación de procesos
11. INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS DE ACCIDENTES / INCIDENTES
7.1.4. Ambiente para la operación de procesos
 
 
33. Investigación de incidentes y accidentes
12. REGLAS Y PERMISOS DE TRABAJO
7.1.4. Ambiente para la operación de procesos
 
 
 
13. EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL
7.1.4. Ambiente para la operación de procesos
 
 
 
14.CONTROL DE SALUD E HIGIENE
7.1.4. Ambiente para la operación de procesos
 
 
23. Salud ocupacional
15.PREPARACIÓN PARA LA EMERGENCIA
7.1.4. Ambiente para la operación de procesos
8.2. Preparación y respuesta ante emergencias
8.2. Preparación y respuesta ante emergencias
27. Planes de emergencia
16. MEJORA CONTINUA
9.1. Monitoreo, medición, análisis y evaluación
9.1. Monitoreo, medición, análisis y evaluación
10.1. General Mejora
34. Seguimiento y control
9.1.1. General
9.1.1. General
9.1.3. Análisis y evaluación
9.1.2. Evaluación del cumplimiento
10.1. General mejora
10.1. General mejora
10.3. Mejora continua
10.3. Mejora continua
17. ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES Y SERVICIOS
8.4. Control de proceso, productos y servicios provistos externamente
 
8.1.4. Compras
16. Selección y desarrollo de proveedores
8.4.1. General
8.4.2. Tipo y alcance de control
8.4.3. Información para proveedores externos
18. DISEÑO Y DESARROLLO DE PRODUCTO
8.3 Diseño y desarrollo del producto y servicio
 
 
26. Manejo de tecnología
8.3.1 General
8.5.3. Propiedad perteneciente a los clientes o proveedores externos
 
 
 
19. OPERACIONES / PRODUCTO TERMINADO
7.1.5. Recursos de monitoreo y medición
8.1 Planeación y control operacional
8.1.1. General Planeación y control operacional
10. Caracterización y administración de riesgos
8.1. Planeación y control operacional
11. Desarrollo de proyectos
8.5. Producción y provisión del recurso
21. Administración de contratistas
8.5.1. Control de la producción y provisión del servicio
22. Seguridad en las operaciones
8.5.2. Identificación y trazabilidad
24. Manejo de residuos
8.5.4. Preservación
25. Prevención de la contaminación por inst.
8.5.6. Control de cambios
28. Remediación
8.6. Liberación de productos y servicios
29. Inventario de emisiones
8.7. Control de salidas no conformes
30. Control de riesgos
20. PROCESOS RELACIONADOS CON EL CLIENTE
8.2 Requerimiento para productos y servicios
 
 
20. Desarrollo de clientes y distribuidores
8.5.5 Actividades de post entrega
9.1.2 Satisfacción del cliente
21. CONTROL INTERNO ADMINISTRATIVO